小林でございます。

あのソフトバンクの孫社長の逸話
仕事過労で病院に入院した際に絶対安静状態にも関わらず
パソコンを持ち込み「仕事をこなしてた」とか

かのcoco壱カレーの創業者は
年５０００時間働くと「自らにコミットし実行した」とか
1日15時間年中無休

私の尊敬する「日本電産社長の永守社長」は
創業時、創業に反対する母親に
～人の三倍働けるか！人の三倍頭を使えるか！、それができるなら
創業したらええ～と約束して
「元旦しか休まない」とか

人それぞれ違うにしても
「本質は同じ事」自分自身も原点回帰して「不眠不休」の精神で
がんばりぬこうと思います。

本日、お客様からのアンケートはがきを拝見して
「改善点、全体共有教育指導」の仕組み作りに着手しました。

これはいい！と
思えるサービスもお客様視点に立てば、鮮度が落ちていた事に
きずかせていただき感謝であります。

対岸では「顧客無視のコスト削減策」が行き過ぎていたようです。
真摯に反省して、次に活かし、改善したいと思います。

まずは「着手」！「継続」”！
とにかく、ある意味そうだけど「不眠不休」の精神でがんばろう！！！

ご自宅のお庭に！水道の受けにいかがですか！「鉄鉢～てつはち～」

小林でございます。

あのソフトバンクの孫社長の逸話
仕事過労で病院に入院した際に絶対安静状態にも関わらず
パソコンを持ち込み「仕事をこなしてた」とか

かのcoco壱カレーの創業者は
年５０００時間働くと「自らにコミットし実行した」とか
1日15時間年中無休

私の尊敬する「日本電産社長の永守社長」は
創業時、創業に反対する母親に
～人の三倍働けるか！人の三倍頭を使えるか！、それができるなら
創業したらええ～と約束して
「元旦しか休まない」とか

人それぞれ違うにしても
「本質は同じ事」自分自身も原点回帰して「不眠不休」の精神で
がんばりぬこうと思います。

本日、お客様からのアンケートはがきを拝見して
「改善点、全体共有教育指導」の仕組み作りに着手しました。

これはいい！と
思えるサービスもお客様視点に立てば、鮮度が落ちていた事に
きずかせていただき感謝であります。

対岸では「顧客無視のコスト削減策」が行き過ぎていたようです。
真摯に反省して、次に活かし、改善したいと思います。

まずは「着手」！「継続」”！
とにかく、ある意味そうだけど「不眠不休」の精神でがんばろう！！！

ご自宅のお庭に！水道の受けにいかがですか！「鉄鉢～てつはち～」

小林でございます。

出来ない事ができるようになる
どうしたら出来るようになるか？できたらどんな自分にあえるのだろ？

できない事をできるようにするには
できるまで努力する以外ありません。

先日夜、工場から「機械音」が聞こえるので様子を見てみると
スタッフの智がひたすら「字彫り」練習をしていました

そういえば以前「どうしたら字彫りうまくなりますか？」と聞かれた事を
思い出し

小林
「今、担当している堀内には機械購入したから納品時に一緒に
説明きいてとそれと担当おねがいと」だけ指示しただけだよと話すと
智
「いきなりですか？」と聞くので
小林
「そ、いきなり、でもあいつ偉いよ！仕事終わってからタイムカード
押して来て、社長、字彫りうまくなりたいので練習していっていいですか？と言うから
「いいさ～」って伝えたら、夜もそうだけど日曜日も奉公出社して
彫ってたな～」
それでもまだ現場に行くと「いろいろなお墓見て勉強してたよ」
その時、自分が彫った字でお客様が手を合わせてもらうなんて、
すごい事だよって言ってたな～」と当時の事を話すと
智「そうですか～」と頷いていました。

その上で
同じ様に先輩スタッフ同様「一心に打ち込む」姿を見て
「技術向上」はやはり「主体性」をだし
「対価」を払わなければスキルを伸びないという事と
「ひたむき」に向合う「姿勢」に経営者として嬉しくなりました。

こんな「挑戦できる環境・フィールドずくり」に
自分自身が邁進し、お客様のために「出来る事」を共有し任せて
一歩一歩、共に成長していきたいなと帰宅途中の社内で考えておりました。

大事な事「ひたむきさ」！教えて教えられている！がんばります！！！

小林でございます。

出来ない事ができるようになる
どうしたら出来るようになるか？できたらどんな自分にあえるのだろ？

できない事をできるようにするには
できるまで努力する以外ありません。

先日夜、工場から「機械音」が聞こえるので様子を見てみると
スタッフの智がひたすら「字彫り」練習をしていました

そういえば以前「どうしたら字彫りうまくなりますか？」と聞かれた事を
思い出し

小林
「今、担当している堀内には機械購入したから納品時に一緒に
説明きいてとそれと担当おねがいと」だけ指示しただけだよと話すと
智
「いきなりですか？」と聞くので
小林
「そ、いきなり、でもあいつ偉いよ！仕事終わってからタイムカード
押して来て、社長、字彫りうまくなりたいので練習していっていいですか？と言うから
「いいさ～」って伝えたら、夜もそうだけど日曜日も奉公出社して
彫ってたな～」
それでもまだ現場に行くと「いろいろなお墓見て勉強してたよ」
その時、自分が彫った字でお客様が手を合わせてもらうなんて、
すごい事だよって言ってたな～」と当時の事を話すと
智「そうですか～」と頷いていました。

その上で
同じ様に先輩スタッフ同様「一心に打ち込む」姿を見て
「技術向上」はやはり「主体性」をだし
「対価」を払わなければスキルを伸びないという事と
「ひたむき」に向合う「姿勢」に経営者として嬉しくなりました。

こんな「挑戦できる環境・フィールドずくり」に
自分自身が邁進し、お客様のために「出来る事」を共有し任せて
一歩一歩、共に成長していきたいなと帰宅途中の社内で考えておりました。

大事な事「ひたむきさ」！教えて教えられている！がんばります！！！

小林でございます。

よく聞く「スランプ」という言葉があります
昨日、自分なりにスランプについて考察していて、
ある事に気付きました

それはいわゆる「負け癖に繋がるもの」であり
同じ行動パターン、同じ思考パターンの落ち度曲線はダブルブッキング
した時に健在化する状態だと気付きました

その陥りやすい特長として
1.まず、削る事を思考する
2.考えるだけで行動しない
3.あきらめが早い

この要素をプラスに転じさせる為に
1.増やす事を思考する
2.行動しながら考える
3.結果到達点を用意し、細分解する

ようは
「負け癖を付けない」これを日常化すれば
まず好転し続ける事、そうするにはどうするか？を
昨日はシンキングして一応、筋が自分の中では通りました。

非常に大事な事だと感じます

そんな中、メールで田口社長からありがたい言葉を頂きました
中京地区では飛ぶ鳥落とす勢いの憧れの存在の人から
言葉をいただける事に感謝で一杯です。
負けたらイカン！勉強になります！

↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓

小林くん

いつもありがとうございます。
　株式会社新杵堂　田口です
http://www.shinkinedo.jp/

　ご注文ありがとうございます。

　
　よくあります、同じですよ(笑)
　でも、社長は怒ったり負けたりしちゃアカンと思う。
　がんばりましょうね。