小林でございます

堀江さんが「保釈」されました
どうでもいい事ですが「やはりすごい経営者」だと
私は感じます

コンプライアンスやコーポレートガバメントの面で見れば
確かにだが「どこまで本当」なのかも解らん
あの「エネルギー」や「ファイナンス」の能力、かつ
「マネジメント」「エンパワーメント」の能力
まさしくマイノリティーの人だと感心する
すぐ「浮上」してくるんだろうな３年後とかに・すごい！

やっぱり１００歩先が見えてたんだろうな？
だから１０歩先行ってて「あ～なったのかな？

でもすごい！「すごい奴」が身近にいても又、遠方に
いても「刺激」は適度にもらいにいく！
これも自分自身の「スキルアップ」の一観。

ブラザーも「刺激的」だな（田中機械の社長！）
ソレイルソウルの渡辺さんに「会いにいきたい？」
ストアコンソーシアムの斎藤さんにも「会いたい」
みんな「刺激」的です。本当に！

だからこそ「依然とチェンジしないスキル」だと
逆に「劣ってる気がして会う勇気が生まれない」
客観的に自分を捉えると常に「スキルアップ」していない
と「置いて行かれる気持ちになるから」だが・・・！

一度、目にしただけだがこの本の人も「尊敬」している人
たしかに「オーラ」があった・確かに！

「イメージしてイメージして」頑張ろう””

今日の目標達成度100億分の0.198！明日は勝ち取る！！
あしたもがんばった！！！！！

小林でございます

堀江さんが「保釈」されました
どうでもいい事ですが「やはりすごい経営者」だと
私は感じます

コンプライアンスやコーポレートガバメントの面で見れば
確かにだが「どこまで本当」なのかも解らん
あの「エネルギー」や「ファイナンス」の能力、かつ
「マネジメント」「エンパワーメント」の能力
まさしくマイノリティーの人だと感心する
すぐ「浮上」してくるんだろうな３年後とかに・すごい！

やっぱり１００歩先が見えてたんだろうな？
だから１０歩先行ってて「あ～なったのかな？

でもすごい！「すごい奴」が身近にいても又、遠方に
いても「刺激」は適度にもらいにいく！
これも自分自身の「スキルアップ」の一観。

ブラザーも「刺激的」だな（田中機械の社長！）
ソレイルソウルの渡辺さんに「会いにいきたい？」
ストアコンソーシアムの斎藤さんにも「会いたい」
みんな「刺激」的です。本当に！

だからこそ「依然とチェンジしないスキル」だと
逆に「劣ってる気がして会う勇気が生まれない」
客観的に自分を捉えると常に「スキルアップ」していない
と「置いて行かれる気持ちになるから」だが・・・！

一度、目にしただけだがこの本の人も「尊敬」している人
たしかに「オーラ」があった・確かに！

「イメージしてイメージして」頑張ろう””

今日の目標達成度100億分の0.198！明日は勝ち取る！！
あしたもがんばった！！！！！

小林でございます

コンピテンシー（能力）を上げる・スキルを磨くには
「併発同時進行」と「見切り発車」しかありません
が持論と持ち味

人でもできる事をあ～だのこ～だので「時間ばかり」
かけても「その後」に生きるはずがない

まず「最低５案件」を同時進行させる
量をはかり質に優劣を走りながら賭けアウトプットする
これを繰り返す・（という事はまず自分で繰り返すが前提）

そうすると「他者との仕事に違和感」を感じるようになる
そうなれば後は「案件の数を減らし・質重要に高い案件に
シフトして、他はエンパワーメントする

ある時点で躓かない為に「イメージは欠かさない」
日常のどんな時も・たとえば歯医者の待合室でも
風呂の中でも、寝床の中でも欠かさない

慣れてきたら「人との会話中」にイメージする事に
トライする。右で考えた事で言語し左でイメージだ
それがすぎれば後はもう・・・！

そして「バケツは大きくする」
これは最近、気づいたがどうも人との交わりの中で
自分のレピテーショナルははっきり２つに分かれる

「さばさばしてるか・どろどろしてる」言い換えれば
乗ってる時ははっきりしてるが落ちてる時ははっきりしない
ま、人の評価など「自分の自分ほど」だいぶ乖離してる
と感じるが「人で構成された社会である以上、免疫力」も
あがて行かなければならない
意外に人の評価をネガで見る人は「世間が狭い」と感じた
これは「自分自身」も修正是正しなければいけない癖！

「嫉妬の評価より称賛の評価」の方がプラスに磁気が働く

能力拡大・スキルアップの為返せば「夢」のために
「努力」をし続けますです！

今日の目標達成度100億分の0.188！明日は勝ち取る！
あしたもがんばった！！！！！！！！！！！！！！

小林でございます

コンピテンシー（能力）を上げる・スキルを磨くには
「併発同時進行」と「見切り発車」しかありません
が持論と持ち味

人でもできる事をあ～だのこ～だので「時間ばかり」
かけても「その後」に生きるはずがない

まず「最低５案件」を同時進行させる
量をはかり質に優劣を走りながら賭けアウトプットする
これを繰り返す・（という事はまず自分で繰り返すが前提）

そうすると「他者との仕事に違和感」を感じるようになる
そうなれば後は「案件の数を減らし・質重要に高い案件に
シフトして、他はエンパワーメントする

ある時点で躓かない為に「イメージは欠かさない」
日常のどんな時も・たとえば歯医者の待合室でも
風呂の中でも、寝床の中でも欠かさない

慣れてきたら「人との会話中」にイメージする事に
トライする。右で考えた事で言語し左でイメージだ
それがすぎれば後はもう・・・！

そして「バケツは大きくする」
これは最近、気づいたがどうも人との交わりの中で
自分のレピテーショナルははっきり２つに分かれる

「さばさばしてるか・どろどろしてる」言い換えれば
乗ってる時ははっきりしてるが落ちてる時ははっきりしない
ま、人の評価など「自分の自分ほど」だいぶ乖離してる
と感じるが「人で構成された社会である以上、免疫力」も
あがて行かなければならない
意外に人の評価をネガで見る人は「世間が狭い」と感じた
これは「自分自身」も修正是正しなければいけない癖！

「嫉妬の評価より称賛の評価」の方がプラスに磁気が働く

能力拡大・スキルアップの為返せば「夢」のために
「努力」をし続けますです！

今日の目標達成度100億分の0.188！明日は勝ち取る！
あしたもがんばった！！！！！！！！！！！！！！

小林でございます

あるブログでいい言葉を発見しました

ちょうど「メンター」と自分が位置付けている
すごい「会計士」から自分の本質を自動車を例に例え、

今後の「アドバイス」的なものをを変化球まじりのカーブ
（すげーわかりずらい・・投げ掛けで）説いてもらってる
最中に下記の言葉に出会った

↓↓↓↓↓↓

私自身もたまに感じるのだが、いつのまにか自分で勝手にリミッターを作動させてしまっていることがある。

リミッターをWikipwdiaで調べてみると、

「動力や出力に対して制限（LIMIT）をかけるもの」
と書いてある。

自動車などで一定以上の速度がでないようにリミッターが付いているのを知っている人も多いだろう。

幼少時に親や先生にしつけられたとか、周りの環境がそうだったとかの

理由で、誰もが知らない間にリミッターを作動させてしまっていると思う。

確かに必要なリミッターもあると思うが、周りが許してくれるなら思い切っ
て自分のリミッターを外してみてはどうだろう。

特に仕事以外では凄く魅力的で面白い人なのに、仕事になるとアウト

プットが普通の人は、仕事においてかなりのリミッターが作動していると思う。

周りでそんな人を見つけたら、特に上司の皆さん、もっと彼の力を引き出してあげてください。

まだまだスゴイ才能が眠っている人が多いと思います。

「目からうろこの言葉」だった

現状の自分とその環境でついてきてくれる大切な部下
彼らのためにも「変革の能動者」にならなければならない

「壁は超えられる者にしか存在しない」

本日の達成度100億分の0.178！明日は勝ち取る！
あしたもがんばった！！！！！！！！！！！！！