先日、山口社長さまから「深い言葉」を頂きました
「小林君なら塩と水だけでも一週間は生きれる・・・
若い人の特権は・挑戦し続ける事だ」

ありがとうございます。
小学校４年の時、兄弟皆で「円福寺愛育園」に入所
兄弟ばらばらで「里親」に行き、中学生の時
私と次男のみ「親元」へ。

食べる物が無く
堤防を越えた「畑」に夜、大根を盗み頬張った
中学生の時に「中途半端な愛なら無いほうがいいと悟る」
高校１年の時「７番目の弟が生まれ」学校を中退
他にも「高校で貧乏人の息子というだけでいじめに」
その２つが原因で「同じ世代を尻目に働いた」

20才までは「地獄だった」食えない事のわびしさは
何にもまして辛い事だ

山口社長の「言葉」は自分の「原点」がフラッシュバックした
今の自分は「ぬるいぬるすぎる」とにかく
「どこまでも・挑戦し続ける自分で」

あしたは待ってくれない・あしたもがんばった
今日の達成度「100億分の0.60」
（写真は最近、よんだ本）

先日、山口社長さまから「深い言葉」を頂きました
「小林君なら塩と水だけでも一週間は生きれる・・・
若い人の特権は・挑戦し続ける事だ」

ありがとうございます。
小学校４年の時、兄弟皆で「円福寺愛育園」に入所
兄弟ばらばらで「里親」に行き、中学生の時
私と次男のみ「親元」へ。

食べる物が無く
堤防を越えた「畑」に夜、大根を盗み頬張った
中学生の時に「中途半端な愛なら無いほうがいいと悟る」
高校１年の時「７番目の弟が生まれ」学校を中退
他にも「高校で貧乏人の息子というだけでいじめに」
その２つが原因で「同じ世代を尻目に働いた」

20才までは「地獄だった」食えない事のわびしさは
何にもまして辛い事だ

山口社長の「言葉」は自分の「原点」がフラッシュバックした
今の自分は「ぬるいぬるすぎる」とにかく
「どこまでも・挑戦し続ける自分で」

あしたは待ってくれない・あしたもがんばった
今日の達成度「100億分の0.60」
（写真は最近、よんだ本）

ここ最近、一日の「課題」と「十年後の課題」など
自社の「未来について」真剣に考えておりましたら
すばらしい「言葉？事実」に出会いました

エグゼコミュニケーションズ様の「四宮社長のブログ」より

→　最近、冷静に友人の経営者を見つめているとやはり明確な姿が見えてくるのは、その妙手ともいえる経営戦略を発動する経営者、もしくは、驚愕に値する手を打つ経営者は２パターンに分類されます。

１，業務を大幅にエンパワーメントできており、社長自身の仕事として、経営戦略にほぼすべての時間を費やせる社長

２，社長の意を汲み、その意を軸に社長に代わって戦略を立案でき、そして社長に献策することができる参謀を持つ社長

この２つです。

一番悲惨なのは、この両方持っていない社長です。

要するに、打つ手が無く、徐々に企業は衰退期に入っていき、倒産ことはまれであっても「もう駄目な会社」的なレッテルを貼られます。

方向性を提示するのも指揮官のつとめ

その方向性を軸にした具体的戦略、戦術を立案し、仲間に任せるのも指揮官のつとめ
その仲間を集めるのも指揮官のつとめ

どんなに忙しくても様々な手を使って情報収集し、常にサプライズを出し続けることも指揮官のつとめ
たとえそれが参謀の献策であっても。←

「すごく勇気付けられました」私のような零細企業は
すべての「資源」が限られた中で「アンテナ」を立て
様々な「テクニカルスキル」の性能を磨きつつ
日々に「ルーチンワーク」に没頭しなければなりません

そこには「微塵の迷い」もなく、只「お客様のため」
「会社のため」「社員の為」を形つくって行かなければ
ならないのです。さらには「クリアー」に経営者自身が
「クリアー」でなければ「高い志」を成しえません

「数字ｘ数値」「現状の健全度」「明確なビジョン」
どうしても家業的傾向が強くなると「社長だから」又
その「息子」だからと「甘さに歯止めがかかりません」
「自分が飲みたいから接待交際費」を使う　

どこまで「楽しく、自分を追い込めるか」
「いかに多くのお客様に満足していただけるか」
「いかに社員が働く環境をよくできるか」

そういう基で「厳しく、楽しく」自己鍛錬をしていく
不甲斐ない自分が「大きく変化できるように」
只ただ「走る」だけです。

今日の達成度「100億分の0.60」！明日は待ってくれない！
あしたもがんばった！！！

ここ最近、一日の「課題」と「十年後の課題」など
自社の「未来について」真剣に考えておりましたら
すばらしい「言葉？事実」に出会いました

エグゼコミュニケーションズ様の「四宮社長のブログ」より

→　最近、冷静に友人の経営者を見つめているとやはり明確な姿が見えてくるのは、その妙手ともいえる経営戦略を発動する経営者、もしくは、驚愕に値する手を打つ経営者は２パターンに分類されます。

１，業務を大幅にエンパワーメントできており、社長自身の仕事として、経営戦略にほぼすべての時間を費やせる社長

２，社長の意を汲み、その意を軸に社長に代わって戦略を立案でき、そして社長に献策することができる参謀を持つ社長

この２つです。

一番悲惨なのは、この両方持っていない社長です。

要するに、打つ手が無く、徐々に企業は衰退期に入っていき、倒産ことはまれであっても「もう駄目な会社」的なレッテルを貼られます。

方向性を提示するのも指揮官のつとめ

その方向性を軸にした具体的戦略、戦術を立案し、仲間に任せるのも指揮官のつとめ
その仲間を集めるのも指揮官のつとめ

どんなに忙しくても様々な手を使って情報収集し、常にサプライズを出し続けることも指揮官のつとめ
たとえそれが参謀の献策であっても。←

「すごく勇気付けられました」私のような零細企業は
すべての「資源」が限られた中で「アンテナ」を立て
様々な「テクニカルスキル」の性能を磨きつつ
日々に「ルーチンワーク」に没頭しなければなりません

そこには「微塵の迷い」もなく、只「お客様のため」
「会社のため」「社員の為」を形つくって行かなければ
ならないのです。さらには「クリアー」に経営者自身が
「クリアー」でなければ「高い志」を成しえません

「数字ｘ数値」「現状の健全度」「明確なビジョン」
どうしても家業的傾向が強くなると「社長だから」又
その「息子」だからと「甘さに歯止めがかかりません」
「自分が飲みたいから接待交際費」を使う　

どこまで「楽しく、自分を追い込めるか」
「いかに多くのお客様に満足していただけるか」
「いかに社員が働く環境をよくできるか」

そういう基で「厳しく、楽しく」自己鍛錬をしていく
不甲斐ない自分が「大きく変化できるように」
只ただ「走る」だけです。

今日の達成度「100億分の0.60」！明日は待ってくれない！
あしたもがんばった！！！

自分は趣味は「仕事」だ！他のものは「広く浅くたしなむ」
程度。でも、洋画鑑賞は「空想」の世界にはいれるので
新作は必ずレンタルして鑑賞する。

ちょと旧作ですが「コラテラル」は最高だ。
トム・クルーズ扮する「殺し屋」とタクシードライバーの
やり取りを描いている。
シーンの中で「一匹のコヨーテが道を渡る場面」で今までと
まったく「違う価値観」に出会ったトム。クルーズの「顔」
とBGMにはいつも鳥肌が立つ。

他のシーンでも
「おまえはやろうとしているだけだ、人生は短い」など
すごく「このままじゃ絶対いけない」と強烈に感じる

「ぬるい自分に腹が立つ」もっと「お客様の方へ」

でも、出来る奴はさすがに「行動が早い」
昨日も「今、送りますね」とメンバーの一言は「すぐ行動」
が身に付いている証拠で「学ぶ店が多い」

これから横浜、中国出張に行ってきます。
タイトなスケジュールなので「ぬるい自分に鞭を打って」
（写真は昨日よんだ本です）

あしたは待ってくれない。あしたもがんばった！
今日の達成度「100億分の0.58」！