【2006年4月】の記事

「リミッター」と「メンター」

小林でございます

あるブログでいい言葉を発見しました

ちょうど「メンター」と自分が位置付けている
すごい「会計士」から自分の本質を自動車を例に例え、

今後の「アドバイス」的なものをを変化球まじりのカーブ
(すげーわかりずらい・・投げ掛けで)説いてもらってる
最中に下記の言葉に出会った

↓↓↓↓↓↓


私自身もたまに感じるのだが、いつのまにか自分で勝手にリミッターを作動させてしまっていることがある。

リミッターをWikipwdiaで調べてみると、

「動力や出力に対して制限(LIMIT)をかけるもの」
と書いてある。

自動車などで一定以上の速度がでないようにリミッターが付いているのを知っている人も多いだろう。

幼少時に親や先生にしつけられたとか、周りの環境がそうだったとかの

理由で、誰もが知らない間にリミッターを作動させてしまっていると思う。

確かに必要なリミッターもあると思うが、周りが許してくれるなら思い切っ
て自分のリミッターを外してみてはどうだろう。

特に仕事以外では凄く魅力的で面白い人なのに、仕事になるとアウト

プットが普通の人は、仕事においてかなりのリミッターが作動していると思う。


周りでそんな人を見つけたら、特に上司の皆さん、もっと彼の力を引き出してあげてください。

まだまだスゴイ才能が眠っている人が多いと思います。

「目からうろこの言葉」だった

現状の自分とその環境でついてきてくれる大切な部下
彼らのためにも「変革の能動者」にならなければならない

「壁は超えられる者にしか存在しない」

本日の達成度100億分の0.178!明日は勝ち取る!
あしたもがんばった!!!!!!!!!!!!!

長野・中野のお墓づくりは地元の石屋
自社職人一貫施工

「~やすらぎあん~」株式会社 和
https://www.yasuragian.co.jp/

〒380-0913 長野市川合新田字村西804-2
TEL:026-214-6083 FAX:026-214-6082

〒383-0064 中野市新井大道下417-2
TEL:0269-26-0010 FAX:0269-26-0176

テーゼ(命題)は?

407.jpg
小林です

何が間違っていて・何が間違ってないのか?
答え 何も間違っていないのである

すべてに「原因と結果」があるのだから
振りを正さなければいけない時もあるが
それも自分が正せばいいだけで他には答えなど無い

正直、様々な角度なら
「ヒューマンリソース(人的資源)」を見直して来た
だが、結果として残る物と課題として残るいわば原因には
一つだけ心があるか無いかだけである

用は「腑に落ちて決断したか配慮して決断したか」
今を考えたか・先を考えたかである
何とかなるかで決断したのはやはり原因として課題が残る

「決意・決断・決行」すべてが自分!

最大のテーゼ(命題)は「考え続ける事」でしかない!

社内の新陳代謝が活発すぎて、何が困るかを考えた
今を考えれば困る・でも未来は困らない
結論+何も困らないのである

辞める行く人と入って来る人
どんな形であれ時間を共有した人が幸せになる事を
願いたいです

でも、人の見方だと「怒ってるか躁鬱」らしい(笑)
(考えてるだけだがすこし陰気っぽく移るのかな?)

でも「社長は間違ってないですよ」の専務の言葉は
嬉しかったな~。やはり人として!
こ、これか、これが「人を使うコツか」なんて!

今日の目標達成度100億分の0.178!明日は勝ち取る!
あしたもがんばった!!!!!!!!!!!
(写真はこれしかないマンガ本!夢元気ですか?)

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テーゼ(命題)は?

407.jpg
小林です

何が間違っていて・何が間違ってないのか?
答え 何も間違っていないのである

すべてに「原因と結果」があるのだから
振りを正さなければいけない時もあるが
それも自分が正せばいいだけで他には答えなど無い

正直、様々な角度なら
「ヒューマンリソース(人的資源)」を見直して来た
だが、結果として残る物と課題として残るいわば原因には
一つだけ心があるか無いかだけである

用は「腑に落ちて決断したか配慮して決断したか」
今を考えたか・先を考えたかである
何とかなるかで決断したのはやはり原因として課題が残る

「決意・決断・決行」すべてが自分!

最大のテーゼ(命題)は「考え続ける事」でしかない!

社内の新陳代謝が活発すぎて、何が困るかを考えた
今を考えれば困る・でも未来は困らない
結論+何も困らないのである

辞める行く人と入って来る人
どんな形であれ時間を共有した人が幸せになる事を
願いたいです

でも、人の見方だと「怒ってるか躁鬱」らしい(笑)
(考えてるだけだがすこし陰気っぽく移るのかな?)

でも「社長は間違ってないですよ」の専務の言葉は
嬉しかったな~。やはり人として!
こ、これか、これが「人を使うコツか」なんて!

今日の目標達成度100億分の0.178!明日は勝ち取る!
あしたもがんばった!!!!!!!!!!!
(写真はこれしかないマンガ本!夢元気ですか?)

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「いい訳no?脳」

406.jpg
小林でございます

ございます用語もだいぶ板に付いてきたでしょうか?
本日は朝から営業オンリーの一日とデスクワークの
一日でございます

だれでも苦しい時・壁に当たりっぱなし時など
どうしても「出来ない理由」を探します
まず、障害をさがし一致させそこから出来ないビジョン
を描き出す。
そうすると「負のスパイラル」が廻りはじめ
「我が全知全能の友は、らせん階段をくだろうとせず
消防士が緊急事態に使う、あのステンレスの棒に
つかまった状態のまま、終わりの無い底にむかいます」

まずもって「不能」になるわけです

まず出来るには「具体的かつ数値化及びルーチン化した」
目標をだす。

こんないつも考えている事を自社に置き換え
ある「仮説」を導き出しました「新陳代謝の活性」とは
一、 お客様でなく「ボス」を見ている中向き志向
二、「過去の経験という引き出しと各種メディアが情報源」
三、「第三者・身近な存在の助言及び評判が意志決定に
                色濃く反映されている」
四、「骨を埋める気は毛頭無い」
五、「自分の将来は何となく安定している食うには困らん」

すべて「顕在化」されている物には「過去しかありません」

「潜在を読み解くには発想・環境・行動・疑問・反映」
これを○○すれば良いのです
(どこかからお前一番出来てないじゃんと聞えてきそうな)

「他不是吾」ではいけません
「プラスのスパイラル」こそ「全知全能の智x友」を
「できてしかたね~no脳」になるのです

私の脳は・?>?「挑戦に終わりはありません」
誰もいない新社屋で「図面作成中」です

「企画書いつあがってくるの・しっかり休んでるよね」
会社としてやれればいいんですよ抱え込まなくて!

さて仕事に戻ろう!本日の達成度100億分の0.168!
明日は喜ぶ・笑う!できる脳!あしたもがんばった!!
(この所、文学少年なので本しか載せる物ありません)

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「いい訳no?脳」

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小林でございます

ございます用語もだいぶ板に付いてきたでしょうか?
本日は朝から営業オンリーの一日とデスクワークの
一日でございます

だれでも苦しい時・壁に当たりっぱなし時など
どうしても「出来ない理由」を探します
まず、障害をさがし一致させそこから出来ないビジョン
を描き出す。
そうすると「負のスパイラル」が廻りはじめ
「我が全知全能の友は、らせん階段をくだろうとせず
消防士が緊急事態に使う、あのステンレスの棒に
つかまった状態のまま、終わりの無い底にむかいます」

まずもって「不能」になるわけです

まず出来るには「具体的かつ数値化及びルーチン化した」
目標をだす。

こんないつも考えている事を自社に置き換え
ある「仮説」を導き出しました「新陳代謝の活性」とは
一、 お客様でなく「ボス」を見ている中向き志向
二、「過去の経験という引き出しと各種メディアが情報源」
三、「第三者・身近な存在の助言及び評判が意志決定に
                色濃く反映されている」
四、「骨を埋める気は毛頭無い」
五、「自分の将来は何となく安定している食うには困らん」

すべて「顕在化」されている物には「過去しかありません」

「潜在を読み解くには発想・環境・行動・疑問・反映」
これを○○すれば良いのです
(どこかからお前一番出来てないじゃんと聞えてきそうな)

「他不是吾」ではいけません
「プラスのスパイラル」こそ「全知全能の智x友」を
「できてしかたね~no脳」になるのです

私の脳は・?>?「挑戦に終わりはありません」
誰もいない新社屋で「図面作成中」です

「企画書いつあがってくるの・しっかり休んでるよね」
会社としてやれればいいんですよ抱え込まなくて!

さて仕事に戻ろう!本日の達成度100億分の0.168!
明日は喜ぶ・笑う!できる脳!あしたもがんばった!!
(この所、文学少年なので本しか載せる物ありません)

長野・中野のお墓づくりは地元の石屋
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