小林でございます
新年早々「3日」も風邪の為、休みを頂戴しました
「自己管理」の低さを露呈してしまい「反省」です
8日は無理して、お墓参りには行きました。
来る「来期に向け・社内も新体制で臨みます」
本日の「全体会議」で皆に周知しましたが
皆どんな感じなのか気になる所です
そんな中「ある社員から始業前の掃除にやる人とやらない人
がいるので朝礼後では駄目ですか?」の提案がでました
答えは[NO] 朝礼後にしても「同じ結果」でしょう
やる奴はやる、やらない奴は振りだけですから・・
ならば「やる奴とやらない奴」を上が見定めして
「正等な評価」をしてやるだけです。
「全体最適」は当社のような「零細企業には必要なし」
一番必要な「競争力」をなくします
「驕りとわがままからは無秩序と放漫しか生みません」
「機会の平等と結果の優劣」は「基本がしかり」ですので
でも「いい事いうな~」とも感じました
皆「成長してますね やばいな~本気出さないと!なんて!
「ビジョンは口にし複数の第三者に話し行動すれば
必ず多少のブレは生じても成せます」
「後2ヶ月全力で成績を上げ・自分は外に更なる英知と
機会を手中にする為、動きます」
皆「目標も話してくれました・数字の目標もそうですが
達成可能な無難な数字や目標も大事ですが
成さねばもほしい所です」
「とにかく成さねばの為。やる事は一です」
ではでは!!!!!!1
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