社内メンテ小林でございます
あと２ヶ月を
きりました本年度
年始上げて年プランは
完了しつつ 予防を怠った？当初予測してない事実に
残す期間で社内メンテを行うつもり
どんなに仕事ができても
人は皆 保身を計りだす という前提を持って
メンテを行う
家内企業的な
社風である わきあいあいは絆を育む
わきあいあいだけが加速すると
規律が無く 厳しさが消え 数字に追われる事になる
反面
規律と厳しさだけだと
経営効率だけが育まれ 絆は置き去りになり
中長期で影響が出る
大切な事は
バランスを計り 自由度を社風に育ませる事
リソースの検証は
そのさじ加減でしかない
ではどうするか？
観察とビジョン、打ち手だ
＾やすらぎあん＾小林 弘和
長野・中野のお墓づくりは地元の石屋
自社職人一貫施工
「～やすらぎあん～」株式会社 和氣庵
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2010年11月 2日 18:20
