つく？つかない？小林でございます
今 起きている事が
いい流れか？いい流れでないか？
はたまた
ついているか？ついていないか？
現象にたいして
内的な思考でメンタル的立ち位置を
決めるのはナンセンスだと感じる
根拠があるか？ないか？
又
根拠があれば
メンタル的な事か？物理的な事か？
と分けて考えて 紙に整理していけば
案外
逃げているだけと結果はでる
逃げるとは
弱さが出てるだけ
入口から
俺は弱いと決めて 口にだし
望めば
原因、現象に対して ついている？ついていない？などと
抽象的な言葉はでてこない
ある統計では
中小企業の意思決定は
経営者の感情でなされている割合が80％を
超えているとか
そうならない為にも
メンタル的には弱いという切り口を常に持ち
物理的に数値を並走させておく
日常の仕組みが土壇場でイニシアチブを握る
踊り場がでこぼこで長い
階段を昇るには 現象の一つ一つに打ち手を
打つ事
また それは忘れた頃に再度
くるという事を念頭に置いていくべきだと感じる
そうすれば
鮮明になるはずだ
＾やすらぎあん＾小林 弘和
長野・中野のお墓づくりは地元の石屋
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2010年9月27日 19:02
