【2008年7月】の記事

うーん

小林です

「お父さんは自分を愛さないと
  だれにも愛してもらえない環境で育ってきたから
   それが今は弊害として、自分を包んでるんだよ」

「正念場だね?」

子供をあやしていた時の「妻の一言」

おれは自己愛が強いのはそれか~などと
理解してどうする

確かにど真ん中の課題x35才だし?

でも、
その後すごい体験をする

「二重人格か?」俺っと思う矢先
すごい事を認識する

「何、いいたいんだよ?無意識の俺?」

で、
この文章、全く知らない人みたら
あぶね~奴だよ!きっと。

今日・明日は東京出張!
娘と離れるのは、寂しい・・・。

さ~がんばりましょう!!!会社は軍隊でいい!!!!!!!!
愛を持って闘う集団にみがきをかける!!!!!!!!
きょうもあしたもがんばった!!!!!!!!!!!!!!!!!!

長野・中野のお墓づくりは地元の石屋
自社職人一貫施工

「~やすらぎあん~」株式会社 和
https://www.yasuragian.co.jp/

〒380-0913 長野市川合新田字村西804-2
TEL:026-214-6083 FAX:026-214-6082

〒383-0064 中野市新井大道下417-2
TEL:0269-26-0010 FAX:0269-26-0176

思考停止は上が創る

小林です

思考停止。

最初はいいです?最初は?
これに依存がつけば、どうにもなりません

この手の悩み?経営者には結構多いのでは?

当社の様な零細企業を含め
経営者はオールラウンダーでなければ務まりません

ま、ある程度の位置まではですが?

では、
その位置が理解や認識ができても
オールラウンダーを捨てる事ができるでしょうか?

たぶん、できません。

捨てたら自分の存在が分らなくなるという
根源的な自己欲求を満たせなくなるからだと感じます

「おれ、何すればいいんだよ~」みたいな(笑)

これが、
思考停止を生み、やがて依存を育て増やし
抜けることのできないラビリンスに入り込みます

ま、的中ですが
私も含めこんな感じでしょう↓

あ~おれがいなきゃだめだ~!
あ~おれが観てないと遊びやがる!
あ~おれがいなきゃ会社が回らない
あ~おれが!あ~おれが!

只たんに
「俺は一番偉いし、一番がんばってるんだ~
  おれをみてくれ~」が本当の所でしょうか?

自分の話ですが、
私の周りにいる動物的な獣的な優良企業を率いる経営者の方々は
ここが「うまい」です
すばらしくうまい!

この間もある一代で
50億企業を創られている社長との電話で
小林「社長・自分の知り合いで24時間仕事というベンチャーの
   男がいるですよ」
  「あついですよね!すごいあつい!俺も昔はそうでしたがね~」
社長「え、ベンチャーだからいいけど、俺らがやれば
    それはすぐ駄目になるね?だって自己完結じゃん、それ」
小林「・・・・・・」

そりゃそうだが結論。

自分の足下をよくみましょう!

今までの武器では駄目。武器を変えなきゃ。

いわゆる、
「自己受容」の時期ですなね~。

思考停止は社長が育てる
共通するのは
「人情深い人好きな人でしょうか?」ははは・・・(冷笑い)

さ~がんばりましょう!!!会社は軍隊でいい!!!!!!!!!
愛をもって戦う集団に磨きをかける!!!!!!!!
今日も明日もがんばった!!!!!!!!!!!!!!!!!!

長野・中野のお墓づくりは地元の石屋
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TEL:0269-26-0010 FAX:0269-26-0176

思考停止は上が創る

小林です

思考停止。

最初はいいです?最初は?
これに依存がつけば、どうにもなりません

この手の悩み?経営者には結構多いのでは?

当社の様な零細企業を含め
経営者はオールラウンダーでなければ務まりません

ま、ある程度の位置まではですが?

では、
その位置が理解や認識ができても
オールラウンダーを捨てる事ができるでしょうか?

たぶん、できません。

捨てたら自分の存在が分らなくなるという
根源的な自己欲求を満たせなくなるからだと感じます

「おれ、何すればいいんだよ~」みたいな(笑)

これが、
思考停止を生み、やがて依存を育て増やし
抜けることのできないラビリンスに入り込みます

ま、的中ですが
私も含めこんな感じでしょう↓

あ~おれがいなきゃだめだ~!
あ~おれが観てないと遊びやがる!
あ~おれがいなきゃ会社が回らない
あ~おれが!あ~おれが!

只たんに
「俺は一番偉いし、一番がんばってるんだ~
  おれをみてくれ~」が本当の所でしょうか?

自分の話ですが、
私の周りにいる動物的な獣的な優良企業を率いる経営者の方々は
ここが「うまい」です
すばらしくうまい!

この間もある一代で
50億企業を創られている社長との電話で
小林「社長・自分の知り合いで24時間仕事というベンチャーの
   男がいるですよ」
  「あついですよね!すごいあつい!俺も昔はそうでしたがね~」
社長「え、ベンチャーだからいいけど、俺らがやれば
    それはすぐ駄目になるね?だって自己完結じゃん、それ」
小林「・・・・・・」

そりゃそうだが結論。

自分の足下をよくみましょう!

今までの武器では駄目。武器を変えなきゃ。

いわゆる、
「自己受容」の時期ですなね~。

思考停止は社長が育てる
共通するのは
「人情深い人好きな人でしょうか?」ははは・・・(冷笑い)

さ~がんばりましょう!!!会社は軍隊でいい!!!!!!!!!
愛をもって戦う集団に磨きをかける!!!!!!!!
今日も明日もがんばった!!!!!!!!!!!!!!!!!!

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自社職人一貫施工

「~やすらぎあん~」株式会社 和
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〒380-0913 長野市川合新田字村西804-2
TEL:026-214-6083 FAX:026-214-6082

〒383-0064 中野市新井大道下417-2
TEL:0269-26-0010 FAX:0269-26-0176

停滞

小林です

営業mtg時、
久しぶりに怒りました。一年ぶり?位。

創業から、10年位は鬼の小林でした

とにかく、朝から晩まで
怒りまくり、当然、定着率は最悪です・・・・・。

その反動からか?尊敬する経営者の方々のアドバイスか?
「仏の小林になりたい」と感じていました

ま、でも
鬼は鬼でよかったとも感じています

一面では
組織としての信念や風土が
しっかり定着しましたし、右腕左腕が出来ましたし

もちろん、それなりに
すごい数の打ち手も打ちました

正直、次から次へとバンバン新らしいアイデアに着手し
それについてこれない事に苛立ち、
「遅い、遅い」と怒りながら、やってきた事も事実です

たしかに、
率先垂範では首をかしげる場面も存在しましたが
それはもちろん「現場や当事者がやること」と悩みながら
割り切り、個人的には筋トレやマラソンに走り
精神鍛錬を積み重ねてきたのです

でも、
さすがに昨日は怒りました

「ガキ」かテメーは?と感じたからです

自分なりにですが
大いなる勘違いはいいと思います
ですが、自分をよく理解していない
依存性の高い勘違いには「拳」を食らわせてやろうか?と思います

「拳」で理解できるのであれば
シンプルでわかりやすい教育だとも感じます(俺はバカか・笑)

結局の所
上が案じている程、下は理解しようとしないのかも知れません
ま、端的に
コミュニケーション不足です

自分は常に言ってます
「何でも内に混めるのではなく、はっきり言えと」

ま、簡単な事で
やってないから言えないだけですが・・・・

でも、鬼の小林の反省点から
辺に割り切り、人は人で見切り
只、創造性がないまま、小手先で現状維持的な社員教育ではなく
個人のパーソナリティーを見出し、
気付かせ、言ってきかせ、根気よく、ゆっくり、
自主性と責任を用い、相談できる人を用意し、
伸ばすに集約したほうが結果はいいに決まってます・・絶対。

だから、
「怒りたく」ありません。
だってそれは最終ウェポンになってしまうのです。違う視点でみれば・・。

あ~結局、
これはずっと続く課題なんだろうな~。

ま、自然体でいきましょう!

さ~がんばりましょう!!!会社は軍隊でいい!!!!!!!!
愛をもって闘う集団に磨きをかける!!!!!!!!
今日も明日もがんばった!!!!!!!!!!!!!!!!!!

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停滞

小林です

営業mtg時、
久しぶりに怒りました。一年ぶり?位。

創業から、10年位は鬼の小林でした

とにかく、朝から晩まで
怒りまくり、当然、定着率は最悪です・・・・・。

その反動からか?尊敬する経営者の方々のアドバイスか?
「仏の小林になりたい」と感じていました

ま、でも
鬼は鬼でよかったとも感じています

一面では
組織としての信念や風土が
しっかり定着しましたし、右腕左腕が出来ましたし

もちろん、それなりに
すごい数の打ち手も打ちました

正直、次から次へとバンバン新らしいアイデアに着手し
それについてこれない事に苛立ち、
「遅い、遅い」と怒りながら、やってきた事も事実です

たしかに、
率先垂範では首をかしげる場面も存在しましたが
それはもちろん「現場や当事者がやること」と悩みながら
割り切り、個人的には筋トレやマラソンに走り
精神鍛錬を積み重ねてきたのです

でも、
さすがに昨日は怒りました

「ガキ」かテメーは?と感じたからです

自分なりにですが
大いなる勘違いはいいと思います
ですが、自分をよく理解していない
依存性の高い勘違いには「拳」を食らわせてやろうか?と思います

「拳」で理解できるのであれば
シンプルでわかりやすい教育だとも感じます(俺はバカか・笑)

結局の所
上が案じている程、下は理解しようとしないのかも知れません
ま、端的に
コミュニケーション不足です

自分は常に言ってます
「何でも内に混めるのではなく、はっきり言えと」

ま、簡単な事で
やってないから言えないだけですが・・・・

でも、鬼の小林の反省点から
辺に割り切り、人は人で見切り
只、創造性がないまま、小手先で現状維持的な社員教育ではなく
個人のパーソナリティーを見出し、
気付かせ、言ってきかせ、根気よく、ゆっくり、
自主性と責任を用い、相談できる人を用意し、
伸ばすに集約したほうが結果はいいに決まってます・・絶対。

だから、
「怒りたく」ありません。
だってそれは最終ウェポンになってしまうのです。違う視点でみれば・・。

あ~結局、
これはずっと続く課題なんだろうな~。

ま、自然体でいきましょう!

さ~がんばりましょう!!!会社は軍隊でいい!!!!!!!!
愛をもって闘う集団に磨きをかける!!!!!!!!
今日も明日もがんばった!!!!!!!!!!!!!!!!!!

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