喚起小林です
私の問題？
あなたの問題？
会社という組織では
その視点が曖昧になることが多々あります
自分自身もこの課題で
だいぶ成長と挫折を経験してタフガイとなっています
では、どう対処すればいいのか？
「喚起」しかありません
もちろん、
「会社は家族である」という自分の信念に反しない
アプローチです
だって
前述の部分で
すでに線引きができているのですから
あとは信念に従うだけ
昨日までの
神奈川出張で、はっきりと具体化した
「自分自身の内的問題のフィニッシュ」
「組織としての課題の焦点化と解決策」
「視点の創意」
さっそく本日の幹部mtgで
実践してみるといいですね～
今後が楽しみです。
で、
やはり時間は必要！成熟度合いも。
本当に４日間
お世話になった経営者の方々や
ケアマネージャーの方々・コンサルタントの方々には
いろいろな築きを頂いた
特に風呂での
築きは会社がいかに自分自身の利己で動いているかが
はっきりと掴め、感謝したい
「喚起」
堀之内先生有難うございました
で、
自分の内的成長にはやはりすごいものを感じた（少し自慢）
さ～がんばりましょう”！！！会社は軍隊でいい！！！！！！！！
愛をもって闘う集団に磨きをかける！！！！！！！！
今日も明日もがんばった！！！！！！！！！！！！！！！！！！１
長野・中野のお墓づくりは地元の石屋
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