【2007年9月】の記事

好感

小林でございます

本日は一日、朝6時半からフル稼働であります

本日の会議は自分の私見ではありますが
非常に意見の出た「ベクトル」という観点からは
非常にいい会議だったと感じています

ま、本来の目的は
決めた事、共有した事を活かし結果を出す事に集約されなければ
いけませんが、チームワークという点と方向性というベクトルが
一致できたことに一様の心地よさは感じられました

自分は今後の経営は「協調する経営」だと思います

もちろん、身を置くマーケットメカ二ズムを読む事は
核点から外してはいけませんが
少なくても自社の置かれた環境を「今後」という視点で考察するので
あれば「協調」がキーワードだと信じています

戦国の世の中でも紀元前〇世紀での歴史を振りかえってみても
やり方は幾らでもありますので
何を選択するかは?やはり読んだ上での決断でしかないのでしょうか?

起こして繫いで太くする?
筋肉は適度の負荷と継続によって太くなり肉体を支えます
私が通うジェネシス南波コーチの言葉です

ではありますが
気持ちという精神が無ければ「言われた事をやるだけ?」では
とも教わりました


それこそ自分が一番嫌いな「主体性欠如」になると感じます

「社長についていきます」
以前、部下で優秀な女性社員がいました
その部下が目をキラキラさせて話した言葉が未だに頭によぎります

自らの意見が通り自らの提案が仕組み化され、ないし、製品化され
自らの「ヤル気」に助長されれば
やらされている仕事から「やる仕事」に変化するはずであります

これこそが「協調の源」だと。

指令の伝達は「スピード」という観点から軍隊経営が一番です
ですが、
「創意工夫」はいかに気付きを得れ、新しい角度がみれ
それにより目の前の環境や状況が自分のイメージに合致するか?
これで本人の魂に火が入れば、一番いいのです

「責任は俺が取る。感じていることをやるだけやってみろ」

人で成り立つ仕事。
その仕事から得れるヤリガイで又、成長でき、精神を宿したら
肉体は強くなる一方です

奇遇にも「社長につぃていきます」と言ってくれた社員
の「夢」を壊さないように
スーパーサポーターの役割もまっとうしたいと感じた会議でした

それを教えてくれたのも
感性と社員一人一人でありますので。

さ~がんばりましょう!!!会社は軍隊でいい!!!!!!!!
戦う集団に磨きをかける!!!!!!!!
きょうもあしたもがんばった!!!!!!!!!!!!!!!!!!

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