小林でございます

成果を上げる領域に力を集中する事である
優先順位を決定し、その決定を護るように自らを「強制」しなければ
ならない
最初に行うべき事を行うことである。二番目に回すべきなことは
「全っく行ってはならない、さもなくば何事も成し遂げられない」
～ピータードラッカー博士～・成果を上げる習慣～
今、時点で自分が何をするべきか？
その一番重要な判断軸を強制力を持ち、仕事を行うことをしなければ
いけないと自分自身も思い、実行しているつもりです

ではありますが
確かに理想でもあります。平行してやるべきことも日常では顕在化する
ので、それをどうするか？と考えれば
やはり時間のとり方＋スケジュール管理が優位を発揮してきます

顕在化したものを行いながら、スケジュールに落とし込み
又、チームワークを効かせることで更に二乗になるはずですが
ここで思わぬ、思枠はずれが起こるものです

自分の考え方ですが
理解できる事と理解できない事はいいと思います
なぜなら、時間を重ねるだけですので。

ですが、
仮に「権限行使」の立場にポジションがあり
やるべき事とやりたく無い事を理解しない事・又、行使しないことは
アホでしかありません

本当にはらわたが煮え返ります
２、３発パンチをくれたい位、はらわたが煮え返ります

強制力を持ちながら、平行してやらなければいけない事を
だれもが行っているのです

自分だけがそれを行えないのは
解らないから・やらなければ誰かがやってくれるなどと事実を
先送りすれば、シワ寄せは大きな波紋となり
チームワークを侵します

その時点は重要課題ではなくなり「緊急課題」になり
すべてで「コスト増」となり
お客様満足という視点で行ったすべての思湧事体が薄れてしまうのです

本当に「アホ」のやる事です

最近、この強制力を持ってしても
二番目に回す、行う事をやらざるを得ません。ある意味当たり前です
が、
チームを侵す行為だけは「はらわたが煮えくりかえります」

昨夜も一人、社内で大声を出し苛立ちに震えました
人がいなくてよかったです・・・が。

ま、本質は「強みを中心に据える事」ですので
ようはポジショニング事態、無理があるだけです

独り言ですが
こんな所にも、メンタル強化が功をそうしています（ホ・・）

さ～がんばりましょう！！！会社は軍隊でいい！！！！！
戦う集団にみがきをかける！！！！！！！！
きょうもあしたもがんばった！！！！！！！！！！！！！！！！！！