小林でございます
物事を成す為に欠かせない、すべてに平等な時間。
仕事成果を上げるのにも必須な時間。
その時間xキータイムが
「12,000」
「9000」
「6000」、であります。この時間を3年でクリアーする。
「6000」時間x3年間が、普通
「9000」時間x3年間が、プロ
「12,000」時間x3年間が、一流
およそ起業して3年間でその後を形創るのも
上記時間をいかにクリアーできるか?いなかにかかるといわれています。
言うまでもありませんが
只、時間を過ごすのは「キータイム」にはカウントされません
まずは「役割」を決めず、すべての業務を経験する事で物事の
選択基準や判断材料も見えてきますし
何が無駄で、何を加えればいいのか、それをどう波及させ、
どんなループを創るのか?は、すべてラウンドを経験しないと
だせる答えではありませんし、
時どきでビジネスモデルを変える事を優先させる決断を下せるのも
「キータイム」次第だと。
特に何もなくてもモデルチェンジ時は
「キータイム」を駆使しなければならないと感じます
今日は朝から落雷の影響か
パソコンが立ち上がらず、こんな時間に・・・。
ですが、違う事がでましたので「時間に余裕があるっていいな~」と
しみじみ感じました
「キータイム」大事です
さ~がんばりましょう!!!会社は軍隊でいい!!!!!
戦う集団にみがきをかける!!!!!!!!
今日もあしたもがんばった!!!!!!!!!!!!!!!!!!
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