「つなぐ」小林でございます。
さて、自分は時間に対しては以前も紹介しましたが
「体系的管理」を行っております
それの一番の目的は「フォーカス（集中）」です
誰しも、出来る事出来ない事、向いている事不向きな事が
あり
「そのすべてを行うには無理が生じ、何一つ成しえないから」です
ま、当然といえば当然ですが
これを意識的に行う事で「確実に形ができます」
が、「つなぐ」事も更に大事であります
ここが自分の一番脆弱な部分であり、
補強補充を意識的に管理、継続していかなければ成らない部分です。
よく、
「あの人は何やってるかわからん」が、後に形になっている
そんな会社には「ビジョンがあり」
そこで働く社員さんは「活きており」「目が輝いていて」
少しの危機はなんともありません、「一致団結しています」
それが「社風の繋ぐ」なのだと、最近、感じております。
そうでありますので
「当社は仕事は速いと自分なりに自信がありますが、
まだまだ革新は幾らでも出来ます」
より、
「繋ぐ事」を更に意識し、「仕組み」にして
よりいい会社にしようと少し発想欠如を起こしている
脳にシグナルを朝目覚め時、就眠時に送り続けています
まずは「念じること・イメージできるまで」が
「つなぐ」を具現化できる事であります、と信じきってますので。
こんな本あったら、即、購入します
：羽目を外せないあなたへ・人生の目的はなんですか？；
津元陽、覇王の夢は最高であります。皆様も是非、一読ください。
さ～がんばりましょう！戦う集団に磨きをかけまくる！！！！！
あしたもがんばった！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
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