【2006年9月】の記事

「処理する仕事?」

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小林でございます。

「創造」「創意」すべてワクワクする仕事の領域です

処理する仕事には、手順がきめられていて決められた通りに
進めれば問題は無い。後は「速いか遅いだけ」の問題

冷静に考えると「これ仕事?」なのと
すごい「ムダを感じる」よくある仕事が
「提出するものが多く、本来の目的が不明確になる」事

そうしない為にも
「プロセスの改善」は必須である。

だって「社内のすべてが自分が作りだしたものキャッチから
マニュアル、プロセスすべてである」

ようは
「あそこにいく為には、どこを、何人で、どんな手段と道具
で、いつまでに、備えはどのくらいで」を目的と合わせ
「結合」する事が「万事のムダをなくす」事に直結する

成長しようとする限りイノーべションは必然!

「ムダ」は幾らでも存在するが
メニューの組み方(段取り)と目的との整合と幅は改善し
必要なら「根本から捨てること」も大事であり
一番のムダは「動かない事」だ!

本日はISO9001の審査で管理責任者はじめ部門責任者が
がんばってくれている。がんばれ~~!

さ~がんばろ!達成度100億分の207!あしたは勝ち取る!
あしたもがんばった!!!!!!!!!!!!!!!!!

長野・中野のお墓づくりは地元の石屋
自社職人一貫施工

「~やすらぎあん~」株式会社 和
https://www.yasuragian.co.jp/

〒380-0913 長野市川合新田字村西804-2
TEL:026-214-6083 FAX:026-214-6082

〒383-0064 中野市新井大道下417-2
TEL:0269-26-0010 FAX:0269-26-0176

「処理する仕事?」

441.jpg
小林でございます。

「創造」「創意」すべてワクワクする仕事の領域です

処理する仕事には、手順がきめられていて決められた通りに
進めれば問題は無い。後は「速いか遅いだけ」の問題

冷静に考えると「これ仕事?」なのと
すごい「ムダを感じる」よくある仕事が
「提出するものが多く、本来の目的が不明確になる」事

そうしない為にも
「プロセスの改善」は必須である。

だって「社内のすべてが自分が作りだしたものキャッチから
マニュアル、プロセスすべてである」

ようは
「あそこにいく為には、どこを、何人で、どんな手段と道具
で、いつまでに、備えはどのくらいで」を目的と合わせ
「結合」する事が「万事のムダをなくす」事に直結する

成長しようとする限りイノーべションは必然!

「ムダ」は幾らでも存在するが
メニューの組み方(段取り)と目的との整合と幅は改善し
必要なら「根本から捨てること」も大事であり
一番のムダは「動かない事」だ!

本日はISO9001の審査で管理責任者はじめ部門責任者が
がんばってくれている。がんばれ~~!

さ~がんばろ!達成度100億分の207!あしたは勝ち取る!
あしたもがんばった!!!!!!!!!!!!!!!!!

長野・中野のお墓づくりは地元の石屋
自社職人一貫施工

「~やすらぎあん~」株式会社 和
https://www.yasuragian.co.jp/

〒380-0913 長野市川合新田字村西804-2
TEL:026-214-6083 FAX:026-214-6082

〒383-0064 中野市新井大道下417-2
TEL:0269-26-0010 FAX:0269-26-0176

「あたりまえ?ムダ?方向」

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小林でございます。

日常の業務の中で「影を落としているムダ」
タイムキーパーでは無いが「仕事質の向上意識」がないと
「時間と時間の隙間に陥り、ムダを見出せなくなる」

いがいに「不思議なことで」この種の免疫は簡単に付き
大会社の役員レベルの「振舞い」に自然となっていく

私達のような「零細企業」はとにかく「走る・走る・走る」
足で稼ぎ、お客様の生の声をチャンスとして活かし
「泥臭い」仕事を全体でレベルアップしていかなければ
簡単に「時代の隙間に埋もれてしまう」

どのレベルでもトップは「動・走・静」を使い分け
「とにかく走るんだ~」と激を入れながら同時に
「次の動き」「間の静かさ」なる巧みな手腕が必要だ。

すべてあたりまえに感じている「サービス」レベル向上も
全体で「方向」を合わせ進んで行かなければ
「ムダ」となってしまう。

本日、お客様もお送りする際
自分より先に頭を上げてお見送りしている社員に
「指導力不足」を感じ反省した

自分がお客様の立場に立てば「気付く」事も
提供する側に回れば「はき違えた自由」を主張し
「方向でさえ合わなくなる」新陳代謝の活性化を押し進める
しか手段は無い。

「強い組織はトップが強い気持ちを持ち続ける事であり
 同情されたら経営者失格だ」

ムダと思えるものがあたりまえになり、あたりまえの事は
時代の方向でムダになる

「見極めと決断、他者賞賛」が己のレベルも上がると
信じている。けっして批判は言うまい。

さ~がんばろ!達成度100億分の207!あしたは勝ち取る!
あしたもがんばった!!!!!!!!!!!!!!!!!

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https://www.yasuragian.co.jp/

〒380-0913 長野市川合新田字村西804-2
TEL:026-214-6083 FAX:026-214-6082

〒383-0064 中野市新井大道下417-2
TEL:0269-26-0010 FAX:0269-26-0176

「あたりまえ?ムダ?方向」

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小林でございます。

日常の業務の中で「影を落としているムダ」
タイムキーパーでは無いが「仕事質の向上意識」がないと
「時間と時間の隙間に陥り、ムダを見出せなくなる」

いがいに「不思議なことで」この種の免疫は簡単に付き
大会社の役員レベルの「振舞い」に自然となっていく

私達のような「零細企業」はとにかく「走る・走る・走る」
足で稼ぎ、お客様の生の声をチャンスとして活かし
「泥臭い」仕事を全体でレベルアップしていかなければ
簡単に「時代の隙間に埋もれてしまう」

どのレベルでもトップは「動・走・静」を使い分け
「とにかく走るんだ~」と激を入れながら同時に
「次の動き」「間の静かさ」なる巧みな手腕が必要だ。

すべてあたりまえに感じている「サービス」レベル向上も
全体で「方向」を合わせ進んで行かなければ
「ムダ」となってしまう。

本日、お客様もお送りする際
自分より先に頭を上げてお見送りしている社員に
「指導力不足」を感じ反省した

自分がお客様の立場に立てば「気付く」事も
提供する側に回れば「はき違えた自由」を主張し
「方向でさえ合わなくなる」新陳代謝の活性化を押し進める
しか手段は無い。

「強い組織はトップが強い気持ちを持ち続ける事であり
 同情されたら経営者失格だ」

ムダと思えるものがあたりまえになり、あたりまえの事は
時代の方向でムダになる

「見極めと決断、他者賞賛」が己のレベルも上がると
信じている。けっして批判は言うまい。

さ~がんばろ!達成度100億分の207!あしたは勝ち取る!
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