小林でございます

「イーヤマ」を買収した企業「ＭＣＪ高島社長」は
「31才600億円」の会社です。

地元を代表するグローバル企業が身を委ねる先が
「31才若手社長」とは「ただただやり手だな～」と
「一代で600億円」と・遠い！

同じ人間で何が違うんだと「自問自答」
自分のビジョンはあってるのか？などなど
「終わりなき葛藤」に疲労気味？ガス欠？

「シンプル」に思考すれば「解る事」も・いや
「理解しているけど理解したくない」」みたいな感じ

「割り切り」ですね！すごい会計士の話に
「うん・うん」あなた「人間すきですか？」の問いに
「・・・・・・・・・・・・・・・です」

なのに「エントロピー」を学んだりして
「本質では何も変らん」であります
「ＥＡＧＹ／ＥＡＧＹ」力抜きましょ！

そんな「一朝一夕」にいく訳ないでしょ
「一歩一歩進んでるよ」ガンバロ！
妻の励ましに「妙にしんみりしたり」して！

さ・仕事に戻ろっと！！
達成度100億分の0.88！明日は勝ち取る！
明日は待ってくれない！あしたもがんばった！！！

小林でございます

「イーヤマ」を買収した企業「ＭＣＪ高島社長」は
「31才600億円」の会社です。

地元を代表するグローバル企業が身を委ねる先が
「31才若手社長」とは「ただただやり手だな～」と
「一代で600億円」と・遠い！

同じ人間で何が違うんだと「自問自答」
自分のビジョンはあってるのか？などなど
「終わりなき葛藤」に疲労気味？ガス欠？

「シンプル」に思考すれば「解る事」も・いや
「理解しているけど理解したくない」」みたいな感じ

「割り切り」ですね！すごい会計士の話に
「うん・うん」あなた「人間すきですか？」の問いに
「・・・・・・・・・・・・・・・です」

なのに「エントロピー」を学んだりして
「本質では何も変らん」であります
「ＥＡＧＹ／ＥＡＧＹ」力抜きましょ！

そんな「一朝一夕」にいく訳ないでしょ
「一歩一歩進んでるよ」ガンバロ！
妻の励ましに「妙にしんみりしたり」して！

さ・仕事に戻ろっと！！
達成度100億分の0.88！明日は勝ち取る！
明日は待ってくれない！あしたもがんばった！！！

小林でございます。

「出退のタイムカードをおせばロイヤリティー（給料獲得」
「今月はここまでで良しとするか、今一歩とするか」
「後のフォローは・・ハン押したけど知りません」
「この班とその班は顔が違うので紛失物は探しません」

「どうせ皆で・一人幾らなの？」

真剣に考えます。こんな事で大丈夫だろうか？と！
もちろん、私の力量不足ですし「ようは質の問題ですが」

「いつもマックスにパワーを出せば能力は伸びます」
「ギフトは存在せず、自ら創造するものです」

今、なぜ私が「仮面をつけているか」は下記の言葉です
「仕組みこそが大事です。仕組みで対応しないと
単にいい経営者、マネジャー、リーダーがいるから利益が
出るというのは企業として・競争力が育ちません」

要は「お客様満足が出来ないと」現実、二代三代と続く
会社が「あの人がいないとクレームにも対応解決できない
状況を目を辺りにしているので力を入れています」

「そんな会社に人は不満しか述べません」

その上で上記のような「単に会社側がコストカッターで
ま・そんなもんでしょ発言を誰にしてるんだ」と

「仕事としてでなく・人として判断するものだろ」
「仲間が困れば助ける」「自分は部外者だ」
「自分の性格では出来ないんです」
「あれが気にいらね～生意気だ」学校に戻れ！社会人だろ！

「大海の水を耳掻きですくう的な発想だ」
「とんがった部分はすごく必要だ・それは自らを高める
アイテムである。でも使い方次第で諸刃の刃になる」

「誰かに過去の自分で優越感に浸りたければ　　　　　　　　　マイナスになる」けしてプラスされない」

「今は仕組みの為に抑えてる。力でなく発言を」「120％」
「モチベーション低下が一番困る、過去の体験からだ」

「とにかく拳に力が入る事。多々だ」
「わかった様な発言するな、節穴じゃないんだ」
「込上げてくるのは自身への怒りだ」
「何をのらリくらり行動してるんだ」と心の声が問いかける

「次期ビジョンは出している」
「だからこそ一歩引いて構えてる」
「自分は走りすぎてしまいのでこれはこれで
　　又、乖離してしまう。付いてこれないのだ」

「こんな薄氷の上で本当の顧客満足は浸透するのか？」

「自分のパワーソースの質次第で
　　お客様からのマックスの満足笑顔とギフトのみが
　　　　　　　　　　　　　　　社員皆の幸せになるのだ」

とにかく「腹の底から来るモノと震える拳と上手に
　　付き合わねば、もう後戻りはしたくない」

「３年・３年組織化に費やし、砕けちった」
「だからこそ、飲みにケーションを増やして本音と質を
　見ている」只、飲みたいだけでしょじゃない！

「誰にどこを任せ、誰に人が集まるのか話題が多いのか
　　どんな問題を抱えているか」昔の自分ならやらない

「やだければやめればいい」
　　　「新陳代謝が激しいのは元気な会社」

「でも、それではスタート地点ではよくても
　　バトンを繫ぐ次期には通用しない、それどころか
　　　　　　　　スタート地点よりマイナスに戻るのだ」

「お客様の目線で思考すれば良いか悪いか判断できるだろ」
「この場で間に合えば磨きが悪くても・いいじゃ・どんな気　　持ちで頼んでくれたか理解してるのか？」

「自分のお客様はうるさ型ばかりで・お前の心の現われが
　出てるんだよ」

「今日は露天風呂にでも行こう」
　「生真面目な自分に腹が立つ」最後に「・・・・・・」

小林でございます。

「出退のタイムカードをおせばロイヤリティー（給料獲得」
「今月はここまでで良しとするか、今一歩とするか」
「後のフォローは・・ハン押したけど知りません」
「この班とその班は顔が違うので紛失物は探しません」

「どうせ皆で・一人幾らなの？」

真剣に考えます。こんな事で大丈夫だろうか？と！
もちろん、私の力量不足ですし「ようは質の問題ですが」

「いつもマックスにパワーを出せば能力は伸びます」
「ギフトは存在せず、自ら創造するものです」

今、なぜ私が「仮面をつけているか」は下記の言葉です
「仕組みこそが大事です。仕組みで対応しないと
単にいい経営者、マネジャー、リーダーがいるから利益が
出るというのは企業として・競争力が育ちません」

要は「お客様満足が出来ないと」現実、二代三代と続く
会社が「あの人がいないとクレームにも対応解決できない
状況を目を辺りにしているので力を入れています」

「そんな会社に人は不満しか述べません」

その上で上記のような「単に会社側がコストカッターで
ま・そんなもんでしょ発言を誰にしてるんだ」と

「仕事としてでなく・人として判断するものだろ」
「仲間が困れば助ける」「自分は部外者だ」
「自分の性格では出来ないんです」
「あれが気にいらね～生意気だ」学校に戻れ！社会人だろ！

「大海の水を耳掻きですくう的な発想だ」
「とんがった部分はすごく必要だ・それは自らを高める
アイテムである。でも使い方次第で諸刃の刃になる」

「誰かに過去の自分で優越感に浸りたければ　　　　　　　　　マイナスになる」けしてプラスされない」

「今は仕組みの為に抑えてる。力でなく発言を」「120％」
「モチベーション低下が一番困る、過去の体験からだ」

「とにかく拳に力が入る事。多々だ」
「わかった様な発言するな、節穴じゃないんだ」
「込上げてくるのは自身への怒りだ」
「何をのらリくらり行動してるんだ」と心の声が問いかける

「次期ビジョンは出している」
「だからこそ一歩引いて構えてる」
「自分は走りすぎてしまいのでこれはこれで
　　又、乖離してしまう。付いてこれないのだ」

「こんな薄氷の上で本当の顧客満足は浸透するのか？」

「自分のパワーソースの質次第で
　　お客様からのマックスの満足笑顔とギフトのみが
　　　　　　　　　　　　　　　社員皆の幸せになるのだ」

とにかく「腹の底から来るモノと震える拳と上手に
　　付き合わねば、もう後戻りはしたくない」

「３年・３年組織化に費やし、砕けちった」
「だからこそ、飲みにケーションを増やして本音と質を
　見ている」只、飲みたいだけでしょじゃない！

「誰にどこを任せ、誰に人が集まるのか話題が多いのか
　　どんな問題を抱えているか」昔の自分ならやらない

「やだければやめればいい」
　　　「新陳代謝が激しいのは元気な会社」

「でも、それではスタート地点ではよくても
　　バトンを繫ぐ次期には通用しない、それどころか
　　　　　　　　スタート地点よりマイナスに戻るのだ」

「お客様の目線で思考すれば良いか悪いか判断できるだろ」
「この場で間に合えば磨きが悪くても・いいじゃ・どんな気　　持ちで頼んでくれたか理解してるのか？」

「自分のお客様はうるさ型ばかりで・お前の心の現われが
　出てるんだよ」

「今日は露天風呂にでも行こう」
　「生真面目な自分に腹が立つ」最後に「・・・・・・」

小林でございます

「今日はお茶でお腹が膨れました」
生産性はゼロなのになんとすがすがしい一日でしょうか？
風味堂の専務様には悪い事をしてしまってと反省です

ワイナリー曽我さんのお話は貴重な話でした
「発想と適量は学ぶ点です」

「大局で捉える点とビジョンのセルフアセスメントは適時
必要であり、小極の積重ね」でもあるはずです

「素直にこの人、かっこいいな」と感じました
　　　　「思考がぐるぐる回るのが心地よかったです」

先日の「生産会議」でも「コスト意識・当事者意識」が
皆の発言に随所に現れ、新しいメンバーの発言にも
反映されていて、更に議論が起こり、結論もだせる
皆の成長に「すごく嬉かったです」
経験豊かなメンバーまで「問題提起」している場面は
明らかに以前と違い「いい触発」があって
「あ・俺もがんばんなきゃ」と思いました

又、当社の営業のマイブックに
「仕事に知識もそうですが色々と勉強をしたいと思った
一日でした」のコメントにも「嬉い限りであります」

専務の「危機感で一杯です」発言も嬉しくて仕方ありません

又又、「当社初のクリエイトスタッフ」にも期待大です

「エンパワーメントの本来の姿」・そういう事か

「人材は当社の宝です」

「お客様に最高の喜びと笑顔と満足」を提供する

「嬉しくて・ビールの量が増えそうです」

達成度100億分の0.85！明日は勝ち取る！！！！！
明日は待ってくれない！あしたもがんばった！！！！！