小林でございます

本日は木曜日「当社ではファミリーサービスデイ」です
近年、残業が22時23時当り前になってきた為
「家族と夕食をだんらんする日として」設けました

一度は挫折しましたが、その間「職場の教養」を朝礼時に
朗読して「再燃」です。継続するように願います

「家族あっての自分・家族の笑顔は職場の笑顔」
　「家族を大事にしない奴は当社では上に上がれません」

そういう自分は「今、21時半・帰るはずが・・・」
　
本日は昼食をとれないほど、激務でした。
　でも「うれしい兆候があってのでハツラツです」

想いは伝わるんだと涙ながらに・・ありがとうございます

明日は東京出張！！がんばるぞ！達成度100億分の0.78！！
明日は勝ち取る！！明日は待ってくれない！！！
あしたもがんばった！！！！

小林でございます

「知らない」これが一番「会社リスク」の高いものでは
ないでしょうか？

「お客様が知らないから不明瞭でも通用する」
「購入機会のすくない品だからこそなんとなく通用する」

お客様・企業レベルの知識度を上げていく事でより有益な
サービスを提供できるはずです
そういった「情報提供」を行っていきます

どんなに「情報環境」が整いはじめているとはいえ
「本当にほしいと思う品以外はアンテナ精度も
　　　　　　　　　　　　　　　　　鈍くなるはずです」　地方は都心に比べればはるかに劣ります
　競争が激しくならばなるほどお客様に選択の余地が広がり
　　よりよいお客様サービスの提供が出来るようになり

企業も現状に胡坐をかかず、常に絶え間ない挑戦を継続し
イノベーションする事で強い体質の企業になるはずです
ハイテクとローテクの使い分けし、競争原理にのっとり
「アンテナ精度」を高めます

とにかく「現状で行っている事には改善の余地が多々あり
社員共にイノベートします」

「経営者の怠慢・これこそ；企業リスク」です
　明日は勝ち取る！明日は待ってくれない！！！！！
達成度100億分の0.75！あしたもがんばった！！！！！！

小林でございます

「知らない」これが一番「会社リスク」の高いものでは
ないでしょうか？

「お客様が知らないから不明瞭でも通用する」
「購入機会のすくない品だからこそなんとなく通用する」

お客様・企業レベルの知識度を上げていく事でより有益な
サービスを提供できるはずです
そういった「情報提供」を行っていきます

どんなに「情報環境」が整いはじめているとはいえ
「本当にほしいと思う品以外はアンテナ精度も
　　　　　　　　　　　　　　　　　鈍くなるはずです」　地方は都心に比べればはるかに劣ります
　競争が激しくならばなるほどお客様に選択の余地が広がり
　　よりよいお客様サービスの提供が出来るようになり

企業も現状に胡坐をかかず、常に絶え間ない挑戦を継続し
イノベーションする事で強い体質の企業になるはずです
ハイテクとローテクの使い分けし、競争原理にのっとり
「アンテナ精度」を高めます

とにかく「現状で行っている事には改善の余地が多々あり
社員共にイノベートします」

「経営者の怠慢・これこそ；企業リスク」です
　明日は勝ち取る！明日は待ってくれない！！！！！
達成度100億分の0.75！あしたもがんばった！！！！！！

小林でございます

自分がお客様の立場になり、様々なサービスを受けると
「いろんな視点」で「改善点」を見出せる

その時「感じた」のが「基本の大切さと徹底姿勢」
　あ、この会社すごいな～と感じる所は
「かなり基本に忠実」で「なるほど」と感じる

自社に置き換えれば「いままでは応用ばかり教え・
基本は出来てあたりまえ、社会人のマナー」と弱腰だった
そこにきて強要姿勢なので、どうしても自発しない

「やらされてる・しょうがないやるか」のどっちか？
「自発・自覚・自主」になるように
「基本継続教育」をタイムスパンで組み「始動した」
もちろん、私、小林が「徹底教師」

身内話ですが「手をポケットに突っ込んで打合せしたり」
「上司との際もその癖はでる」
「まじで・やべ・ほんとですか？」小耳をたてると聞える

すべて会社にいる以上
「お客様がいかに気持ちよくなっていただけるか」
「お客様が又・寄りたくなる店か」
「お客様が不満を本音で出していただけるか」

基本の徹底を通じて「よりよい方向に指針をだす」
とにかく「一歩」ずつ。根気！
「腐る奴は根本ということ・・
　　　　　ビジネスの世界にな～な～は存在しない」
　　　　本人のためでもあるのだ！！！

時間はいくらあっても足りない・・だからこそ熱く！
　　明日は勝ち取る！明日は待ってくれない！
　　あしたもがんばった！達成度100億分の0.78！！

小林でございます

自分がお客様の立場になり、様々なサービスを受けると
「いろんな視点」で「改善点」を見出せる

その時「感じた」のが「基本の大切さと徹底姿勢」
　あ、この会社すごいな～と感じる所は
「かなり基本に忠実」で「なるほど」と感じる

自社に置き換えれば「いままでは応用ばかり教え・
基本は出来てあたりまえ、社会人のマナー」と弱腰だった
そこにきて強要姿勢なので、どうしても自発しない

「やらされてる・しょうがないやるか」のどっちか？
「自発・自覚・自主」になるように
「基本継続教育」をタイムスパンで組み「始動した」
もちろん、私、小林が「徹底教師」

身内話ですが「手をポケットに突っ込んで打合せしたり」
「上司との際もその癖はでる」
「まじで・やべ・ほんとですか？」小耳をたてると聞える

すべて会社にいる以上
「お客様がいかに気持ちよくなっていただけるか」
「お客様が又・寄りたくなる店か」
「お客様が不満を本音で出していただけるか」

基本の徹底を通じて「よりよい方向に指針をだす」
とにかく「一歩」ずつ。根気！
「腐る奴は根本ということ・・
　　　　　ビジネスの世界にな～な～は存在しない」
　　　　本人のためでもあるのだ！！！

時間はいくらあっても足りない・・だからこそ熱く！
　　明日は勝ち取る！明日は待ってくれない！
　　あしたもがんばった！達成度100億分の0.78！！