事業を発展させていくうえで
重要な「ヒューマンリソース（人的資源）」

これは今、もってウエイトの非常に高い「課題」です
まず、募集が少ない・厳選しても・７対３の確立
まず・言葉使いからして「友達の域」

よく知り合いの経営者には聞くが当社も同様である
問題は「本人の為に是正しても、うるさい程度」である

この先、どういう人生を送るのか真剣にシンキングすれば
自然と変るはず。もっとも「真剣に考えているはずない」が・・・・

これは会社に組織にとっても非常に困る。
お客様との商談時に出るので・何故ならそれが普通なのだ

「場当たり的、労務構成を新め、人材教育、接客力を高める
長期的・組織的戦略の時期」である

正直、一番気の重い業務である。まず「忍耐力」が必要。
更に「組織でロジック（枠）を作るので自分一人が躍起に
なっても継続できない」ここが頭が痛い。

ようはナンバー２が鬼になり、「一挙手、一言動」
逐一、うるさく「言い続ける」のだ。

生産部は向上させるだけなのでいい。
課題のある「者」もいるが、当事者意識に欠ける
でも、エンパワーメント（任せる）者が信頼における

単に「短所をカバーできる者にの役割を任せる」だが、
そいつも大変だ。
「上が変らなければ、一生懸命やっても、その横であいも
変らずの言動で更にその横に上の人間がいれば」
ばかばかしくなる気持ちはわかる

正直、爆発しそうだ。
「てめ～余計な手間増やすんじゃね～」基本だろ基本！
ま、シンプルにだめなら、削除するだけだが！

教育は一番大事な事です。将来、自分が「誰かの父になり
母になり、わが子に自分の人生の選択肢を与えてやれる」
貧困に苦しまずに済むし、円滑な人間関係も築ける

だれも「見ためや外観で人を図らない、人間として
挨拶、礼儀、言動など凛とした物が形成されていて
行動できる人間」かで「後に自分に帰ってくる」

「健全な精神に健全な魂が宿る」
ちょっと熱くなってしまいました。でも大事な事です
「一人では生きていけません」行いはぎょうであります」

達成度「100億分の0.66」明日は待ってくれない！
あしたもがんばった！！！