比率ですが5w1Hでどうするかで1日.10日.1月は変ります
短期と長期、この使い分けも比率です。
最近、人の強化を果敢にしているので正直震えます
すべてに結果をだすように指導するだけ。自分は躊躇なく
リストラはできます。ただの「人在」はいりません。
いい人呼ばわりは会社内では無意味です。
まさしく、短期と長期に言及されるべきで個性を発輝し
「お客様の立場」での発想ができるようにマイクロマネジメントで指導する。使うのは「時」です。
水平移動と水平言動は実は生まず、気になるだけ。
古い組織のタイムカードと同じです。時間から時間間での平等は競争力を欠きスピードがなくなり雇用に維持はできません。ま、会社なのかお家なのかわからん箱物はありますが、空気が違う。自分からは逃げないこれだけです。
今日は打合せ3件、面談、現場管理、現場、図面、雑務。
あしたもがんばった!!
長野・中野のお墓づくりは地元の石屋
自社職人一貫施工
「~やすらぎあん~」株式会社 和氣庵
https://www.yasuragian.co.jp/
〒380-0913 長野市川合新田字村西804-2
TEL:026-214-6083 FAX:026-214-6082
〒383-0064 中野市新井大道下417-2
TEL:0269-26-0010 FAX:0269-26-0176