人それぞれの価値観や多様性、認識や了見はもちろん個性と
同じように違います。でもあまりに狭い見識や了見にあうと
すごく驚きます。「俺は今まで、こうやってきたから、こいだ」驚く出来事に最近はよく会います。
自分の部下なら、さよならです。いままでがこう、これからはこうでは無く、行動は、その結果はすべて結果で判断するものです。そういうとこの返しが「実力主義は人間性を否定している」いらぬ配慮にいらぬ理屈、すべてやらないプロセス。この間の出張時、長野の人は人の事に関してはすごくよく見てて理屈っぽい。小林さんどこの出身←これ自体、本質的ではないが、言いたい事はわかる。今日は打合せ４本、面接一本、現場、リーダーミーティング、雑務。
明日は名古屋出張。俺らしく、あしたもがんばった！！！

まさしく表裏です。お客様の表面的な気持ちしか分からず
そのお客様からの本心を聞いた時、脳天をかち割られた想いでした。なのに自分は技術者のプライドでその仕事をしたくない発言までしてしまい、申し訳ない限りです。
まだまだ修行が足りません。本当にお客様の気持ちが分かるようにアンテナを張ります。昨日は定期検査、クレーム現場下見対策指示、商談打ち合わせ、ルーチンワーク
今日は営業、打ち合わせ２件、図面、雑務、これから柔軟発想会合、今日はお客様からおみやげを頂く、本当にごちそう様です。あしたもがんばった！

まさしく表裏です。お客様の表面的な気持ちしか分からず
そのお客様からの本心を聞いた時、脳天をかち割られた想いでした。なのに自分は技術者のプライドでその仕事をしたくない発言までしてしまい、申し訳ない限りです。
まだまだ修行が足りません。本当にお客様の気持ちが分かるようにアンテナを張ります。昨日は定期検査、クレーム現場下見対策指示、商談打ち合わせ、ルーチンワーク
今日は営業、打ち合わせ２件、図面、雑務、これから柔軟発想会合、今日はお客様からおみやげを頂く、本当にごちそう様です。あしたもがんばった！

ゾウの調教師はゾウの子供にある範囲内の鎖をつけ
調教するそうです。そうする事で大人になって鎖を外しても
ゾウは逃げないんだと。「固定観念でできない、やれないで
可能性をつぶす」ゾウの話そのものです。今日はつくづく
勘弁してくれと感じましたね。ある企業であきらかに上司しか見てなく、理論理屈おまけにいやみ付、「明日、食べるものが無くても理屈言うんですか？明日死ぬと言われても言訳
ですか？」その企業の経営者の姿勢がはっきり分かりました
お客様を見ないで、会社全体がお客様思考が欠如している
経営者の熱意や理念は波及します。パートの人までも会社の
顔、ゾウに鎖はついてないが気付く事はできる、その後は
大自然が待っている。あ～たまらん。も～近づかないように
しよう。今日は営業、現場、雑務、ルーチンワーク、生産会議、（水に浮かべば、こがなきゃ、どこに行く？）
明日もがんばった！！

ゾウの調教師はゾウの子供にある範囲内の鎖をつけ
調教するそうです。そうする事で大人になって鎖を外しても
ゾウは逃げないんだと。「固定観念でできない、やれないで
可能性をつぶす」ゾウの話そのものです。今日はつくづく
勘弁してくれと感じましたね。ある企業であきらかに上司しか見てなく、理論理屈おまけにいやみ付、「明日、食べるものが無くても理屈言うんですか？明日死ぬと言われても言訳
ですか？」その企業の経営者の姿勢がはっきり分かりました
お客様を見ないで、会社全体がお客様思考が欠如している
経営者の熱意や理念は波及します。パートの人までも会社の
顔、ゾウに鎖はついてないが気付く事はできる、その後は
大自然が待っている。あ～たまらん。も～近づかないように
しよう。今日は営業、現場、雑務、ルーチンワーク、生産会議、（水に浮かべば、こがなきゃ、どこに行く？）
明日もがんばった！！